الاستشارات الاقتصادية

نقدم الاستشارات في مختلف مجالات الإدارة والتسويق الاحترافي لمؤسسات القطاع الربحي الصغيرة والمتوسطة، أو المؤسسات غير الربحية الراغبة بدعم القطاع الربحي خاصة، ومن أبرز خدماتنا في هذا المجال: 

تصميم استراتيجية العمل للشركات الناشئة: تحتاج المشاريع الناشئة إلى إعداد رؤية دقيقة حول منتجاتها أو خدماتها وشرائح العملاء لديها والمنافسين، والقيمة المضافة التي تميزها عن منافسيها وفق تصورات طويلة الأمد. 

تطوير استراتيجية العمل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة: تحتاج المؤسسات إلى مراجعات استراتيجاتها، سواء تلك المتعلقة بشرائح العملاء أو المستفيدين أو المنتجات والخدمات التي تقدمها كل فترة زمنية بسبب سرعة تغير السياقات المختلفة. 

إعداد خطة العمل للشركات الناشئة: تحتاج الشركات الناشئة بعد تحديدها لاستراتيجتها الى خطة عمل تفصيلية لتنفيذ الاستراتيجية ومتابعتها ومراجعتها. 

إعداد خطة العمل التطويرية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة: إن مراجعة استراتيجية عمل المؤسسات يعني غالباً ضرورة إدخال تعديلات على الاستراتيجية، الأمر الذي يتطلب خطة عمل تفصيلية لتنفيذها. 

إعداد خطة التسويق الرقمي: مع التحولات العصرية السريعة، لم يعد التسويق الرقمي ترفاً، بل صار ضرورة أساسية لعمل معظم المؤسسات الربحية وغير الربحية، يتم إعداد خطة التسويق الرقمي من خلال اختيار شرائح العملاء والمنصات المناسبة وأسلوب الخطاب الإعلامي بحسب كل قطاع من خلال دراسة سلوكيات قادة القطاع وأفضل الممارسات التسويقية فيه. 

استراتيجية التسويق الالكتروني: من خلال دراسة شرائح العملاء وتحديدهم والوصول إليهم، وتحديث قاعدة البيانات حولهم وتحليلها بشكل مستمر. 

اختيار قنوات البيع. 

إعداد تصور هيكلة الشركة إدارياً. 

صناعة العلامة التجارية (Branding). 

استراتيجية التسعير.