يكاد يتشابه بشكل كبير العمود الفقري الأساسي للشركات أو المؤسسات الربحية أو غير الربحية ..
من حيث وجود أساسيات ..الإنتاج (للخدمة أو المنتج أياً كان)..التسويق (بدرجة أساسية مطابقة الانتاج لحاجات العملاء وهذا يقتضي البحث الدائم في حاجاتهم وعاداتهم وشرائحهم وتجددها)..إضافة إلى الإدارة للموارد المادية والبشرية ..
هذا موجود حتى على مستوى فرد واحد لديه عمل بسيط (أو حتى موظف) ..فهو مدير الموارد البشرية ( ولو كان هو بنفسه المورد البشري الوحيد..فهو يحتاج إدارتها ..)..وهو مدير المشتريات ..والمبيعات الخ ..
ذات الأمر في الأعمال غير الربحية ..(الخيرية ..المنظمات ..ما يسمى بالقطاع الثالث)…
مع التوسع في العمل تبرز الحاجة إلى أن يتولى كل هذه الأعمال أكثر من شخص ..وتبرز الحاجة بشكل أكبر لامتلاك مدير الشركة أو المؤسسة قدرات إدارية وقيادية مع التوازن بينهما ..
قدرة المدراء / أصحاب الأعمال على القيادة تعني قدرتهم على التأثير في شركائهم /موظفيهم وقدرتهم على التوفيق بينهم وعدم إقصاء آرائهم أو آراء بعضهم …كثير من المشاكل في تلك المؤسسات ..حتى بين الإخوة والأقارب ..تبدأ عندما يشعر طرف ما بأنه يتم إقصاءه عن صنع القرار ..خاصة إذا كان شريكاً أو مديراً لقسم ..في بعض الأحيان ..قد يكون الإقصاء نتيجة قلة وعي وليس متعمداً وممنهجاً ..مثل هذه الإشكاليات الداخلية تكون أكثر تأثيراً على العمل من المنافسة الخارجية . التوافق الداخلي بين الشركاء أو المؤسسين ..أعضاء فريق العمل أمر أساسي لنجاحه، وهو ما يجب أن يتم الانتباه له، بناء التماسك والانسجام داخل فرق العمل، أو الأعمال الصغيرة أمر أساسي لنجاحها، يعتمد هذا على وضع تفاهمات وقواعد وهيكلية للعمل يتم الاتفاق عليها، لكن أساس التماسك هو القبول والانسجام النفسي ولو بحدوده الدنيا، وبغياب ذلك، لا تكفي القواعد الإدارية مهما كانت مفصلة لضبط العلاقة بين أعضاء فريق العمل، ومن هنا تأتي أهمية امتلاك أعضاء الفريق، خاصة المدراء منهم للقدرات القيادية، والتي تعني القدرة على التأثير في الآخرين، ويقصد هنا التأثير الإيجابي طبعاً.

 

اترك تعليقاً

Your email address will not be published.

You may use these <abbr title="HyperText Markup Language">HTML</abbr> tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*